NG体育医械营销传统模式真的不行了！

　　NG体育随着去年底deepseek横空出世，企业迫切探求AI能多大程度降本增效，打工人暗自忧心饭碗不保，市场部成了首当其冲的存在。

　　医械公司市场部在公司内部的定位也很尴尬，老板不重视，销售不买账，资源要不到，背锅总有份。

　　尤其是当下医用耗材和医疗设备集采盛行，开年以来，湖北、河南、湖南、河北、宁夏、四川NG体育、黑龙江、安徽、辽宁、福建、新疆、山西等省份密集启动县域医疗设备更新招标，

　　从某种意义上说，国内医疗器械企业由于处在挑战者地位，对于市场研究、产品定义、销售跟踪等的要求相较于进口品牌而言会更高，

　　全面分析市场，其次立足自身产品特点NG体育，来找准赛道，也就是所谓的“精准营销”。其次，市场部不同于销售部，市场部更应该具备全局思维，为公司发展指明方向，为产品打造全生命周期的营销策略NG体育。这也就要求医械市场部需要

　　包括从产品定位、价格策略、促销策略再到宣传策略这一系列完整的打法NG体育，实现市场部“发现价值”、“描述价值”NG体育、“传递价值”的策略营销功能。

　　亲自上阵，倾情讲述《医械企业业绩倍增的市场营销3步曲》，将为您全面解答以下问题：真正的医械市场部应该是什么样的？

　　通过理论与实操结合的形式，了解分析市场信息数据、深挖公司产品的核心竞争力的方法论、制定市场策略的核心工具

　　◆历任西门子医疗中国区市场部、临床部及应用部总监、索灵诊断市场部总监、柯渡医学市场总监等

　　医疗器械市场推广、市场策略制定、市场部团队管理及应用支持管理等；具备外企和民企双重背景，对民企的市场营销有独到见解

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